Szkolenie wprowadzenie do SCRUM

Wprowadzenie do Scrum

Szkolenie wprowadzające do Scrum z symulacją

Szkolenie Wprowadzenie do Scrum - ProPM Project Management

Opis szkolenia

Cel szkolenia:

  • Zrozumienie przesłanek i idei zwinnego podejścia do realizacji projektów.
  • Poznanie mechanizmów funkcjonowania metody Scrum podczas mikrosymulacji projektu prowadzonego zgodnie ze – Scrum’owymi zasadami.

Grupa docelowa:
Osoby biorące (obecnie lub w przyszłości) udział w realizacji projektów zgodnie z metodą Scrum, niezależnie od funkcji pełnionej w projekcie (sponsor projektu, właściciel biznesowy, główny użytkownik, deweloper, kluczowy interesariusz). Osoby chcące poznać podstawy Scrum.

Umiejętności zdobywane podczas kursu:

  • Prawidłowe pełnienie ról Scrum’owych.
  • Prawidłowe stosowanie Scrum’owych artefaktów.
  • Efektywne prowadzenie spotkań Scrum.
  • Podejmowanie decyzji odnośnie zasadności stosowania Scrum w danym projekcie.

Wymagania wobec słuchaczy:
Z racji bardzo dużego nacisku na aspekty praktyczne oraz intensywność dwudniowego szkolenia, wymaga ono od słuchaczy:

  • znajomości typowych aspektów organizacyjnych projektu (uczestnictwo w co najmniej jednym projekcie na dowolnym stanowisku).

program szkolenia

1. Kontekst Scruma

  • Zwinność w zarządzaniu projektami
  • Przeznaczenie Scruma
  • Różnice między podejściem zwinnym a kaskadowym
  • Podstawowe założenia i pryncypia

2. Ogólny opis procesu Scrum
3. Role

  • Właściciel Produktu – zakres odpowiedzialności i zadań
  • Scrum Master – zakres odpowiedzialności i zadań
  • Zespół Deweloperski – zakres odpowiedzialności i zadań

4. Rytuały

  • Czym jest Sprint?
  • Planowanie Sprintu – jak tworzyć kolejne przyrosty wartości produktu
  • Codzienny Scrum – jak synchronizować działania zespołu
  • Przegląd Sprintu – jak weryfikować efekty prac z interesariuszami projektu
  • Retrospektywa Sprintu – jak usprawniać funkcjonowanie procesów Scrumowych

5. Artefakty

  • Rejestr Produktu – jak definiować produkt
  • Przyrost produktu – jak rozwijać produkt w sposób iteracyjny
  • Rejestr Sprintu – jak definiować zakres najbliższego przyrostu wartości produktu
  • Wykres wypalania – jak monitorować postęp prac

6. Wskazówki odnośnie praktycznego zastosowania
7. Symulacja projektu Scrumowego – praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy teoretycznej

Dzień 1
9:00-13:00 Zapoznanie z metodą SCRUM

  • Założenia metody
  • Role
  • Artefakty
  • Rytuały
  • Wskazówki odnośnie praktycznego zastosowania

13:00-14:00 Przerwa na lunch
14:00-15:00 Wprowadzenie do symulacji projektu
15:00-17:00 Tworzenie Rejestru Produktu/Product Backlog

Dzień 2
9:00-13:00 Symulacja projektu SCRUMowego

  • Jak pełnić role SCRUMowe
  • Jak opisywać zakres projektu
  • Jak komunikować się w zespole projektowym
  • Jak wytwarzać produkt stosując zwinne podejście

13:00-14:00 Przerwa na lunch
14:00-15:00 Symulacja projektu SCRUMowego c.d
15:00-16:00 Omówienie symulacji
16:00-17:00 Podsumowanie szkolenia

Informacje szczegółowe

Dla kogo?

Osoby biorące udział w realizacji projektów zgodnie z metodą Scrum.

Nazwa certyfikatu

nie kończy się certyfikacją

Czas trwania

2 dni

Miejsce

Wrocław lub online

Szczegóły szkolenia

szkolenie autorskie

Materiały dla uczestników

W wersji elektronicznej lub drukowanej.

inne nasze szkolenia

Szkolenie Scrum Master

Scrum Master wspiera zwinny zespół deweloperski i rozwija SCRUM w organizacji.

Szkolenie Scrum Master

Szkolenie SCRUM Product Owner

Zrozumienie na czym polega zarządzanie rozwojem produktu w oparciu o podejście zwinne. Szkolenie przygotowuje do prawidłowego pełnienia roli Product Ownera w projektach zwinnych.

Szkolenie SCRUM Product Owner

Szkolenie SAFe® Scrum Master

Uczestnikami szkolenia SAFe® Scrum Master są najczęściej osoby, które dopiero zaczynają pełnić rolę Scrum Mastera.

Szkolenie SAFe® Scrum Master

Szkolenie SAFe® PMPO

Uczestnikami są zazwyczaj dyrektorzy, menedżerowie produktów, właściciele produktów, konsultanci, liderzy Lean-Agile i Agile Change Agent.

Szkolenie SAFe® Product Manager/Product Owner

Cennik

Cennik szkolenia Wprowadzenie do Scrum w zależności od terminu płatności.

Early Birds
1390 PLN netto/os.
płatność 30 dni przed szkoleniem
  • szkolenie
  • materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
  • przerwy kawowe
  • lunch
Cena regularna
1750 PLN netto/os.
płatność przed szkoleniem
  • szkolenie
  • materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
  • przerwy kawowe
  • lunch
dla firm
Wewnętrzne dla firm
cena negocjowana
zależna od liczby uczestników
  • szkolenie
  • materiały drukowane dla uczestnika szkolenia

mówią o nas

zarządzanie projektami

Projekt – to może być naprawdę piękna podróż. Pomożemy Ci ją zaplanować.