SAFe Lean Portfolio Management Workshop
WARSZTAT LICENCJONOWANY PRZEZ SCALED AGILE INC.
W implementacji SAFe’a wcześniej, czy później, z większym lub mniejszym wpływem zwinne programy, czyli Agile Release Trains, interferują z poziomem portfela i strategicznego zarządzania organizacją.
![Warsztat SAFe Lean Portfolio Mnagement Workshop - ProPM Project Management](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/ProPM_SAFe_Lean_Portfolio_Mnagement_Workshop_2.jpg)
Opis warsztatu
W implementacji SAFe’a wcześniej, czy później, z większym lub mniejszym wpływem zwinne programy, czyli Agile Release Trains, interferują z poziomem portfela i strategicznego zarządzania organizacją. SAFe ze swojego założenia przeznaczony jest do wdrażania w całej organizacji, żeby budował kulturę i mechanizmy Lean i SAFe na wszystkich jej poziomach i we wszystkich domenach, tak by w oparciu w wspólne “leanowo-agile’owe DNA” skutecznie realizowało rozwój wytwarzanych rozwiązań. W Polsce najczęstszym modelem wdrażania SAFe, jest ten w którym rodzima firma jest dostawcą zespołów deweloperskich, które świadczą usługi programowania w oparciu o SAFe’a, którego implementacją zarządza właściciel rozwiązania. Rzadziej Polski dostawca ma zorganizowany dedykowany Agile Release Train i zarządza tym samym poziomem programu. Aby móc rozwijać w modelu SAFe’owym własne produkty, rozwiązania, czy strumienie wartości potrzebna jest implementacja SAFe’a na wszystkich jego poziomach, aby poziomy Large Solution i Program wdrażały inicjatywy uruchamiane na poziomie Portfolio i wspierały tym samym strategię, a jednocześnie wspierały inicjatywy uruchamiane na niższych poziomach oraz używane na nich narzędzia.
Warsztat “SAFe LPM Workshop” jest najczęściej przeprowadzany w kroku “Extend to the Portfolio” na RoadMapie implementacji SAFe. Jego celem jest rozumienie tego, czym jest zwinne zarządzanie rozwojem produktów w skali, na poziomie portfela (role, narzędzia, cele) i nakreślenie przyszłych działań zmierzających do uruchomienia poziomu Portfela i jego integracji z pozostałymi poziomami. Ćwiczenia uczą definiowania podstawowych artefaktów i narzędzi funkcjonujących na poziomie zwinnego portfela. W zależności od wyboru opcji (1 dzień lub 2dni) ćwiczenia będą mniej lub bardziej rozbudowane i dadzą uczestnikom ogólny pogląd lub pozwolą na wypracowanie obiektów, które będą mogły funkcjonować w organizacji (np. motywy strategiczne, Portfolio Epiki, zasady budżetowania, itp.).
program warsztatu
Dzień 1
- Strategia i finansowanie inwestycji
- Zidentyfikuj strategiczne tematy
- Motywy strategiczne – epicka hipoteza
- Epickie pisanie
- Analiza Epic – Go-No / Go
- Zdefiniuj swój krok analizy
- Portfolio Backlog – Kadencja portfela
- Portfolio Rhythm
- Wdrożenie – gotowe
Dzień 2
- Agile Portfolio Operations
- Lean Governance
- Przekazywanie
- Ćwiczenie z zakresu zarządzania budżetem – koordynowanie ciągłej zgodności
- Zbuduj funkcję LPM
- Kto jest odpowiedzialny za współpracę LPM
- Interesariusze funkcji LPM
- Mapuj swoich interesariuszy LPM
Informacje szczegółowe
Dla kogo?
Dla osób pełniących rolę LPM
Nazwa certyfikatu
nie kończy się certyfikacją
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Wrocław lub online
Szczegóły szkolenia
informacje Scaled Agile, Inc.
Materiały dla uczestników
W wersji elektronicznej lub drukowanej.
inne nasze warsztaty
Warsztat SAFe Value Stream
Warsztat “SAFe Value Stream Workshop” jest ustrukturyzowanym podejściem do definiowania w organizacji Strumieni Wartości.
Warsztat Program Increment Planning
Definiowanie Kabana Portfela/Programu i zarządzanie przygotowaniem wymagań do PI Planningu.
Warsztaty Weighted Shortest Job First
Zaprojektowanie Kanbana i Backlogu Portfela, priorytetyzacja Portfolio Epików z wykorzystaniem metody WSJF
Facylitacja Warsztaty
W życiu organizacji, w życiu Zespołu, w życiu (prywatnie) natrafiamy na przeszkody. Natrafiamy na blokady, które uniemożliwiają nam dalsze działanie.
Cennik
Cennik szkolenia SAFe Lean Portfolio Management Workshop w zależności od terminu płatności.
- warsztat
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
- przerwy kawowe
- lunch
- warsztat
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
- przerwy kawowe
- lunch
- warsztat
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
![Intel](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Intel_logo-1024x679-1.png)
![Deloitte](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/deloitte_logo-1.png)
![Uniwersystet Ekomomiczny](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/UE_logo.png)
![Davita](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/davita_logo.png)
![Comarch](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/comarch_logo.png)
![Trans.eu](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Trans_logo.png)
![Cognifide](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/cognifide_logo.png)
![Kaufland](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Kaufland_logo-1024x296-1.png)
![Kriosystem](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/kriosystem_logo.png)
![Jeppesen](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Jeppesen_logo-1024x340-1.png)
![EduBroker](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/edubroker_logo.png)
mówią o nas
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Magdalena Ostrowicz
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Andrzej Pudło
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Marcin Lehmann
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Tadeusz Calanca
zarządzanie projektami
Projekt – to może być naprawdę piękna podróż. Pomożemy Ci ją zaplanować.