Wprowadzenie do Scrum
Szkolenie wprowadzające do Scrum z symulacją
![Szkolenie Wprowadzenie do Scrum - ProPM Project Management](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/ProPM_Wprowadzenie_do_Scrum_2.jpg)
Opis szkolenia
Cel szkolenia:
- Zrozumienie przesłanek i idei zwinnego podejścia do realizacji projektów.
- Poznanie mechanizmów funkcjonowania metody Scrum podczas mikrosymulacji projektu prowadzonego zgodnie ze – Scrum’owymi zasadami.
Grupa docelowa:
Osoby biorące (obecnie lub w przyszłości) udział w realizacji projektów zgodnie z metodą Scrum, niezależnie od funkcji pełnionej w projekcie (sponsor projektu, właściciel biznesowy, główny użytkownik, deweloper, kluczowy interesariusz). Osoby chcące poznać podstawy Scrum.
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
- Prawidłowe pełnienie ról Scrum’owych.
- Prawidłowe stosowanie Scrum’owych artefaktów.
- Efektywne prowadzenie spotkań Scrum.
- Podejmowanie decyzji odnośnie zasadności stosowania Scrum w danym projekcie.
Wymagania wobec słuchaczy:
Z racji bardzo dużego nacisku na aspekty praktyczne oraz intensywność dwudniowego szkolenia, wymaga ono od słuchaczy:
- znajomości typowych aspektów organizacyjnych projektu (uczestnictwo w co najmniej jednym projekcie na dowolnym stanowisku).
program szkolenia
1. Kontekst Scruma
- Zwinność w zarządzaniu projektami
- Przeznaczenie Scruma
- Różnice między podejściem zwinnym a kaskadowym
- Podstawowe założenia i pryncypia
2. Ogólny opis procesu Scrum
3. Role
- Właściciel Produktu – zakres odpowiedzialności i zadań
- Scrum Master – zakres odpowiedzialności i zadań
- Zespół Deweloperski – zakres odpowiedzialności i zadań
4. Rytuały
- Czym jest Sprint?
- Planowanie Sprintu – jak tworzyć kolejne przyrosty wartości produktu
- Codzienny Scrum – jak synchronizować działania zespołu
- Przegląd Sprintu – jak weryfikować efekty prac z interesariuszami projektu
- Retrospektywa Sprintu – jak usprawniać funkcjonowanie procesów Scrumowych
5. Artefakty
- Rejestr Produktu – jak definiować produkt
- Przyrost produktu – jak rozwijać produkt w sposób iteracyjny
- Rejestr Sprintu – jak definiować zakres najbliższego przyrostu wartości produktu
- Wykres wypalania – jak monitorować postęp prac
6. Wskazówki odnośnie praktycznego zastosowania
7. Symulacja projektu Scrumowego – praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy teoretycznej
Dzień 1
9:00-13:00 Zapoznanie z metodą SCRUM
- Założenia metody
- Role
- Artefakty
- Rytuały
- Wskazówki odnośnie praktycznego zastosowania
13:00-14:00 Przerwa na lunch
14:00-15:00 Wprowadzenie do symulacji projektu
15:00-17:00 Tworzenie Rejestru Produktu/Product Backlog
Dzień 2
9:00-13:00 Symulacja projektu SCRUMowego
- Jak pełnić role SCRUMowe
- Jak opisywać zakres projektu
- Jak komunikować się w zespole projektowym
- Jak wytwarzać produkt stosując zwinne podejście
13:00-14:00 Przerwa na lunch
14:00-15:00 Symulacja projektu SCRUMowego c.d
15:00-16:00 Omówienie symulacji
16:00-17:00 Podsumowanie szkolenia
Informacje szczegółowe
Dla kogo?
Osoby biorące udział w realizacji projektów zgodnie z metodą Scrum.
Nazwa certyfikatu
nie kończy się certyfikacją
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Wrocław lub online
Szczegóły szkolenia
szkolenie autorskie
Materiały dla uczestników
W wersji elektronicznej lub drukowanej.
inne nasze szkolenia
Szkolenie Scrum Master
Scrum Master wspiera zwinny zespół deweloperski i rozwija SCRUM w organizacji.
Szkolenie SCRUM Product Owner
Zrozumienie na czym polega zarządzanie rozwojem produktu w oparciu o podejście zwinne. Szkolenie przygotowuje do prawidłowego pełnienia roli Product Ownera w projektach zwinnych.
Szkolenie SAFe® Scrum Master
Uczestnikami szkolenia SAFe® Scrum Master są najczęściej osoby, które dopiero zaczynają pełnić rolę Scrum Mastera.
Szkolenie SAFe® PMPO
Uczestnikami są zazwyczaj dyrektorzy, menedżerowie produktów, właściciele produktów, konsultanci, liderzy Lean-Agile i Agile Change Agent.
Cennik
Cennik szkolenia Wprowadzenie do Scrum w zależności od terminu płatności.
- szkolenie
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
- przerwy kawowe
- lunch
- szkolenie
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
- przerwy kawowe
- lunch
- szkolenie
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
![Intel](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Intel_logo-1024x679-1.png)
![Deloitte](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/deloitte_logo-1.png)
![Uniwersystet Ekomomiczny](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/UE_logo.png)
![Davita](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/davita_logo.png)
![Comarch](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/comarch_logo.png)
![Trans.eu](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Trans_logo.png)
![Cognifide](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/cognifide_logo.png)
![Kaufland](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Kaufland_logo-1024x296-1.png)
![Kriosystem](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/kriosystem_logo.png)
![Jeppesen](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Jeppesen_logo-1024x340-1.png)
![EduBroker](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/edubroker_logo.png)
mówią o nas
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Magdalena Ostrowicz
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Andrzej Pudło
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Marcin Lehmann
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Tadeusz Calanca
zarządzanie projektami
Projekt – to może być naprawdę piękna podróż. Pomożemy Ci ją zaplanować.